Workplace Vitality
Ihr Coach für die Erhöhung
der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden
Der intuitive Weg für Unternehmen, außergewöhnliches Engagement der Mitarbeitenden zu erreichen – mit umfassenden Geschäftslösungen, Managementoptimierung und integrierter Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.
Human Resources Coaching
Mehr als nur Arbeitszufriedenheit
Wir helfen bereits zahlreichen Unternehmen und Organisationen dabei:
die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden zu erhöhen,
die Performance der Mitarbeitenden zu maximieren,
Die Personalkosten so gering wie möglich zu halten.
Aktueller Zustand
Unternehmensziele
Maximale Performance
Die Vorteile hoher Arbeitszufriedenheit
Minimale HR-Kosten
Hohe Bindung der Mitarbeitenden
Arbeitszufriedenheit schafft eine außergewöhnliche Bindung Ihrer Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen. Dadurch reduzieren Sie effektiv die Kosten für Recruiting-Agenturen, unbesetzte Positionen und kostenspielige Personaleinarbeitungen.
Maximale Pro-Kopf-Umsätze
Keine überflüssigen Krankmeldungen
Arbeitszufriedenheit führt zu maximalen Pro-Kopf-Umsätzen, indem sie Motivation, Gesundheit, Produktivität und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden messbar steigert. So erzielen Sie mit einem hochengagierten Team maximale Umsätze.
Hohe Bewerbungsquoten
Talentbewerbungen ohne Rekrutingkampagnen
Arbeitszufriedenheit fördert aktiv Empfehlungen und macht Ihre Mitarbeitenden zu Botschaftern Ihres Unternehmens. Dadurch erlangen Sie hochqualifizierte neue Talente aus dem persönlichen Netzwerk Ihrer Mitarbeitenden.
Reduzierte Abwesenheiten
Keine überflüssigen Krankmeldungen
Arbeitszufriedenheit reduziert nachweislich Krankmeldungen und stärkt die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. So sparen Sie nicht nur Kosten durch Ausfälle, sondern profitieren darüber hinaus auch von einer hohen Stabilität im Team.
Darum sind wir die beste Wahl
Mit Sicherheit zum Ziel
Forschung und Entwicklung
Geschützte Optimierungsmechanismen
Einzigartige Expertise
Theorie und Praxis
Intensive Betreuung
Planung – Umsetzung – Kontrolle
Forschung und Entwicklung
Geschützte Optimierungsmechanismen
Einzigartige Expertise
Theorie und Praxis
Intensive Betreuung
Planung – Umsetzung – Kontrolle
So sieht der Projektablauf aus
Der Projektablauf gliedert sich in vier unterschiedliche Phasen auf. Die Vorbereitungsphase, die Erhebungsphase, die Optimierungsphase und die Kontrollphase.
Das Projekt umfasst insgesamt sechs Monate.
Die Vorbereitungsphase
1. Kostenloses Erstgespräch
Im Erstgespräch schaffen wir eine vertrauensvolle Basis, besprechen Ihre Herausforderungen und entwickeln erste Lösungsansätze. Zum Abschluss klären wir alle wichtigen Rahmenbedingungen, damit Sie wissen, was Sie von uns erwarten können.
2. Bedarfsanalyse / Sollzustand
Im nächsten Schritt analysieren wir Ihre Bedürfnisse und Ziele, definieren gemeinsam Ihre Zielsetzung und die einzubindenden Beschäftigten. Dabei beachten wir sowohl menschliche als auch wirtschaftliche Aspekte Ihres Unternehmens.
Die Erhebungsphase
3. Erhebung des Ist-Zustandes
Zur Erfassung des Ist-Zustands führen wir eine Bestandsaufnahme durch, z. B. mittels Arbeitsplatzbegehungen, Interviews und Workshops. So können wir unser weiteres Vorgehen strukturiert planen und vergleichen.
4. Durchführung statistische Erhebung
Wir erstellen einen maßgeschneiderten Fragebogen, der Unternehmensdaten und Erfahrungen der Beschäftigten erfasst. Ergänzend nutzen wir unser einzigartiges Arbeitszufriedenheitsinventar FEAT, um Ursachen von Unzufriedenheit gezielt zu analysieren.
5. Analyse psychischer Gefährdung
Bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung ermitteln wir Belastungsfaktoren für die psychische Gesundheit Ihrer Beschäftigten mithilfe von Begehungen, Interviews, Workshops und Fragebögen. Nach Abschluss erhalten Sie unser Prüfsiegel.
Die Optimierungsphase
6. Berichterstattung und Vorstellung
Nach der Analyse erstellen wir einen Bericht, der Ist- und Sollzustand vergleicht und unsere Ergebnisse detailliert darstellt. Dieser dient als Grundlage für gemeinsame Überlegungen und als Referenz. In einer Präsentation erläutern wir die Verbesserungsmaßnahmen.
7. Durchführung der Verbesserungen
Auf Grundlage der Ergebnisse entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Schnell umsetzbare und wirkungsvolle Maßnahmen werden priorisiert, während für langfristige Ziele ein detaillierter Zeitplan erstellt wird.
Die Kontrollphase
8. Kontrolle der Verbesserungen
Wir überprüfen den Erfolg der Maßnahmen durch Evaluierungen mit quantitativen Daten (z. B. Fragebögen) und qualitativen Daten (z. B. Gespräche mit Beschäftigten). Ziel ist es, zu überprüfen, ob die gewünschte Veränderung eingetreten ist.
Forschung und Entwicklung
Geschützte Optimierungsmechanismen
Wir bieten Ihnen Lösungen, die nicht nur wirken, sondern nachhaltig verändern. Als promovierte und habilitierte Expertin, hat Frau Prof. Dr. habil Yvonne Ferreira wissenschaftlich fundierte Analysemodelle und Optimierungskonzepte entwickelt, die gezielt auf die Herausforderungen moderner Unternehmen eingehen.
Ihre Modelle schaffen es, ungenutzte Potenziale zu erkennen, Schwachstellen zu beheben und Teams sowie Prozesse so zu gestalten, dass Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit spürbar steigen. Dabei arbeiten wir nicht mit Standardlösungen, sondern entwickeln individuelle Strategien, die perfekt auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.
Sie profitieren von:
- Wissenschaftlich validierten Methoden, die umsetzungsfähig sind.
- Nachhaltigen Konzepten, die schnelle und langfristige Erfolge sichern.
- Einer umfassenden Begleitung, um Veränderungen tief zu verankern.
Einzigartige Expertise
Theorie und Praxis
Wir verbinden Theorie und Praxis auf höchstem Niveau: Frau Prof. Dr. habil. Yvonne Ferreira vereint wissenschaftliche Exzellenz mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Unternehmenspraxis. Mit ihrer Promotion und Habilitation in der Arbeits- und Organisationspsychologie hat sie tiefgreifende Erkenntnisse zu den psychologischen Dynamiken in Unternehmen gewonnen. Diese Expertise bildet das Fundament für ihre maßgeschneiderten Strategien, die Theorie in umsetzbare Lösungen überführen.
Als Professorin und Unternehmenscoach hat Frau Prof. Dr. habil. Ferreira in den letzten Jahrzehnten unzählige Organisationen dabei unterstützt, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und neue Standards für nachhaltigen Erfolg zu setzen.
Sie profitieren von:
- Wissenschaftlicher Tiefe: Fundiertes Fachwissen, das auf den neuesten Erkenntnissen der Arbeits- und Organisationspsychologie basiert.
- Praxisbewährten Strategien: Konzepte, die sich in der realen Unternehmenswelt bewährt haben.
- Ganzheitlicher Kompetenz: Die einzigartige Verbindung aus Forschung und jahrzehntelanger Coaching-Erfahrung.
Intensive Betreuung
Planung – Umsetzung – Kontrolle
Wir verbinden Theorie und Praxis auf höchstem Niveau: Frau Prof. Dr. habil. Yvonne Ferreira vereint wissenschaftliche Exzellenz mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Unternehmenspraxis. Mit ihrer Promotion und Habilitation in der Arbeits- und Organisationspsychologie hat sie tiefgreifende Erkenntnisse zu den psychologischen Dynamiken in Unternehmen gewonnen. Diese Expertise bildet das Fundament für ihre maßgeschneiderten Strategien, die Theorie in umsetzbare Lösungen überführen.
Als Professorin und Unternehmenscoach hat Frau Prof. Dr. habil. Ferreira in den letzten Jahrzehnten unzählige Organisationen dabei unterstützt, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und neue Standards für nachhaltigen Erfolg zu setzen.
Sie profitieren von:
- Wissenschaftlicher Tiefe: Fundiertes Fachwissen, das auf den neuesten Erkenntnissen der Arbeits- und Organisationspsychologie basiert.
- Praxisbewährten Strategien: Konzepte, die sich in der realen Unternehmenswelt bewährt haben.
- Ganzheitlicher Kompetenz: Die einzigartige Verbindung aus Forschung und jahrzehntelanger Coaching-Erfahrung.
Kostenlose Veröffentlichungen von Prof. Dr. habil Yvonne Ferreira
Erreichen Sie das maximale Potential Ihrer Beschäftigten
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Kontaktieren Sie uns jetzt und vereinbaren Sie ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch, in dem wir die Umsetzung Ihrer unternehmerischen Ziele strukturieren und planen.