Prof. PD Dr. habil. Yvonne Ferreira
Ihr Coach für die Bindung Ihrer Mitarbeitenden
Bei Workplace Vitality kombinieren wir jahrzehntelange Erfahrung mit modernen, innovativen Optimierungsmethoden. Unser Ziel ist es, die Fluktuationrate in Ihrem Unternehmen signifikant zu senken und die Pro-Kopf-Performance messbar zu steigern – für einen nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Human Resources Coaching
Mehr Commitment, weniger Fluktuation
Maximale Pro-Kopf-Umsätze
Hohe Produktivität und Effektivität
Wir erhöhen den Pro-Kopf-Umsatz Ihrer Mitarbeitenden, indem wir die Motivation, Produktivität, Effizient und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden messbar steigern.
Minimale HR-Kosten
Hohe Bindung der Mitarbeitenden
Wir schaffen eine außergewöhnliche Bindung Ihrer Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen. Dadurch reduzieren wir nicht nur die Kosten für Recruiting-Agenturen, sondern darüber hinaus die Kosten für unbesetzte Positionen und kostspielige Personaleinarbeitungen.
Hohe Bewerbungsquoten
Talentbewerbungen ohne Rekruting
Wir fördern mit erhöhter Arbeitszufriedenheit aktiv Empfehlungen und machen Ihre Mitarbeitenden zu Botschaftern Ihres Unternehmens. Dadurch erlangen Sie hochqualifizierte neue Talente aus dem persönlichen Netzwerk Ihrer Mitarbeitenden.
Reduzierte Abwesenheiten
Keine überflüssigen Krankmeldungen
Wir reduzieren nachweislich Krankmeldungen und stärken die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. So sparen Sie nicht nur Kosten durch Ausfälle, sondern profitieren darüber hinaus auch von einer hohen Stabilität und Verlässlichkeit im Team.
Workplace Vitality
Darum sind wir die richtige Wahl
Forschung und Entwicklung
Geschützte Optimierungsmethoden
Als promovierte und habilitierte Expertin, hat unsere Projektleiterin wissenschaftlich fundierte Analysemodelle und Optimierungskonzepte für Unternehmen und Organisationen entwickelt, die gezielt auf Ihre Herausforderungen eingehen. Unsere Optimierungskonzepte werden perfekt auf Ihre Situation und Ziele zugeschnitten, um ungenutzte Potenziale zu erkennen, Schwachstellen zu beheben und messbaren Erfolg zu erreichen.
Einzigartige Expertise
Theorie und Praxis
Wir vereinen wissenschaftliche Forschung mit jahrzehntelanger Erfahrung. Mit tiefgreifender Forschung in der Arbeits- und Organisationspsychologie haben wir umfangreiche Erkenntnisse zu den psychologischen Dynamiken in Unternehmen gewonnen. Diese Expertise bildet das Fundament für unsere maßgeschneiderten Strategien, die Theorie in umsetzbare Lösungen überführen.
Intensive Betreuung
Planung – Umsetzung – Kontrolle
Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie, konsequenter Umsetzung und präziser Kontrolle. Wir begleiten Sie von der Analyse über die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien bis hin zur effizienten Umsetzung und Kontrolle. Unser Fokus liegt darauf, Ihre Ziele klar zu definieren, Maßnahmen zielgerichtet umzusetzen und nachhaltige Erfolge sicherzustellen – für Ergebnisse, die überzeugen.
Unsere Projektleiterin: Prof. PD Dr. habil. Yvonne Ferreira
Das sind meine Kompetenzen
Analytische Verständnisse
Ich besitze ein ausgeprägtes analytisches Verständnis und kann komplexe Strukturen und Prozesse schnell erfassen und gezielt durchleuchten. Diese Fähigkeit ermöglicht es mir, präzise Diagnosen zu stellen und fundierte Strategien für nachhaltige Optimierungen zu entwickeln.
Arbeitspsychologisches Wissen
Mein Wissen in der Arbeitspsychologie erlaubt es mir, die Dynamiken von Mitarbeitermotivation, Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit tiefgehend zu verstehen. Ich setze dieses Wissen ein, um Arbeitsumgebungen zu schaffen, die nicht nur effizient, sondern auch gesundheitsfördernd sind.
Organisationspsychologisches Wissen
Mit meinem Wissen in der Organisationspsychologie unterstütze ich Sie dabei, ihre Strukturen, Kommunikationswege und Führungskultur optimal auszurichten. Dabei betrachte ich sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die strategischen Ziele Ihres Unternehmens.
Empathische Fähigkeiten
Meine empathischen Fähigkeiten bilden die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Sie ermöglichen es mir, auf die individuellen Anliegen und Perspektiven aller Beteiligten einzugehen, Konflikte zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die auf Akzeptanz und gegenseitigem Respekt basieren.
Beyond Work
So sieht der Projektablauf aus
Beyond Work gliedert sich in vier Phasen: die Vorbereitungsphase, die Erhebungsphase, die Optimierungsphase und die Kontrollphase.
Das Projekt umfasst insgesamt drei Monate mit einer Kontrollphase nach 12 Monaten.
Die Vorbereitungsphase
Unser Kennenlernen
- Kostenloses Erstgespräch
- Bedarfsanalyse / Sollzustand
Die Erhebungsphase
Die ersten Schritte
- Erhebung des Ist-Zustandes
- Durchführung statistische Erhebung
- Analyse psychischer Gefährung
Die Vorbereitungsphase
Unser Kennenlernen
- Kostenloses Erstgespräch
- Bedarfsanalyse / Sollzustand
Die Erhebungsphase
Die ersten Schritte
- Erhebung des Ist-Zustandes
- Durchführung statistische Erhebung
- Analyse psychischer Gefährung
Die Optimierungsphase
Die Umsetzung unseres Konzeptes
- Berichterstattung und Vorstellung
- Optimierung einzelner Variablen
- Durchführung der Verbesserungen
Die Kontrollphase
Nachhaltig und sicher
- Kontrolle der Verbesserungen
- Langfristige Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Die Optimierungsphase
Die Umsetzung unseres Konzeptes
- Berichterstattung und Vorstellung
- Optimierung einzelner Variablen
- Durchführung der Verbesserungen
Die Kontrollphase
Nachhaltig und sicher
- Kontrolle der Verbesserungen
- Langfristige Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Kontaktinformationen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Mitarbeitenden auf das nächste Level bringen.
FAQ
Hier finden Sie häufig gestellte Fragen und Antworten
Warum ist "Organizational Commitment" so wichtig?
Organizational Commitment beschreibt die emotionale Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen. Es geht darum, sich mit den Zielen des Unternehmens zu identifizieren und sich langfristig diesen verpflichtet zu fühlen. Ein hohes Maß an Commitment führt zu höherer Motivation, geringerer Fluktuation und einer insgesamt besseren Unternehmenskultur. Das Commitment wird unterteilt in Affektives Commitment, Kalkulatorische Commitment und Normatives Commitment.
Warum ist "Arbeitszufriedenheit so wichtig?
Arbeitszufriedenheit ist der Schlüssel zu einem positiven Arbeitsumfeld. Zufriedene Mitarbeitende arbeiten effizienter, sind kreativer und fehlen seltener. Dies wirkt sich positiv auf die gesamte Unternehmenskultur aus und verbessert die Bindung der Mitarbeitenden sowie das Employer Branding.
Wie viel kostet Ihre Dienstleistung?
Die Kosten unserer Dienstleistung variieren je nach Projektumfang, Unternehmensgröße und spezifischen Anforderungen. Wir bieten jedoch immer eine maßgeschneiderte Lösung an, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Nach dem Erstgespräch erstellen wir ein individuelles Angebot.
Für welche Unternehmen ist Ihre Beratung besonders geeignet?
Unsere Beratung ist für Unternehmen aller Branchen geeignet, die ihre Arbeitszufriedenheit und ihr Organizational Commitment steigern möchten. Besonders profitieren Unternehmen, die mit Fluktuation, sinkender Produktivität, zu niedrigen Umsätzen oder Herausforderungen in der Unternehmenskultur zu kämpfen haben.
Welche Erfolgskennzahlen verwenden Sie?
Wir messen den Erfolg unserer Beratung anhand von:
- Arbeitszufriedenheitsumfragen (vor und nach Beyond Work),
- Bindung der Mitarbeitenden,
- Fluktuationsrate,
- Krankheitsquote,
- Produktivitätskennzahlen,
- Unternehmensumsatz.
Welche Branchen haben Sie bereits erfolgreich beraten?
Wir haben erfolgreich Unternehmen in verschiedenen Branchen beraten, darunter:
- Dienstleistungssektor,
- Gesundheitswesen,
- IT- und Technologieunternehmen,
- Produktion und Fertigung,
- Einzelhandel.
Wie steigern Sie die Arbeitszufriedenheit und das Organizational Commitment?
Wir setzen selbstentwickelte und geschützte Optimierungsmethoden ein, die nach einem Erstgespräch individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden. Diese Methoden umfassen Workshops, Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskultur sowie Instrumente zur Förderung von Work-Life-Balance und Teamzusammenhalt.
Welche Methoden und Tools setzen Sie in Ihrer Beratung ein?
Wir setzen moderne Methoden ein, wie Beispielsweise:
- Employee Engagement Tools (z. B. Pulsbefragungen),
- Workshops und Teambuilding-Events,
- Change-Management-Strategien,
- Psychologische Analysen zu Motivation und Stressabbau,
- Coaching für Führungskräfte und Teams.
Wie lange dauert das Projekt "Beyond Work" bei Ihnen?
Die Dauer hängt von den Zielen und Anforderungen des Projekts ab. In der Regel dauern unsere Projekte zwischen 3 Monate mit einer Kontrollphase nach 12 Monaten. Für nachhaltige Ergebnisse sind regelmäßige Follow-ups und langfristige Begleitung möglich.